木地板遭遇美國反傾銷、反補貼起訴，許多地板企業已做好了外銷轉內銷的準備，因此，國內地板市場競爭空前激烈，在這種形勢下，地板企業面臨是拭目以待、坐觀其變等待機遇，還是調整心態積極應對金融危機后又一輪的優勝劣汰?同時2011年，中國迎來了一個充滿希望的“十二五”，與此同時，我們也不得不面對這樣現實：2011年國家相繼出臺新國八條、限售令政策。政策壓力，使得樓市悲觀情緒日漸蔓延，樓市銷售步入降溫通道的曲線，除此以外市場中燃料、原料、勞動力工資節節攀升，使生產成本上漲，多重的壓力直接影響了整個地產、家居行業的發展，進而影響其下游產業——木地板行業。

首先，加速度調整地板產業結構，整合競爭

2011年是地板企業全面競爭，迅速搶占市場的一年。一部分小企業不堪忍受競爭的殘酷已退出地板行業，也有不少企業還在大踏步跨入地板行業。所以，地板行業的競爭和整合已經來臨。根據市場調查，傳統的實木地板由于其天然美觀的紋理、舒適的腳感，深受廣大消費者喜愛，華東地區的消費者對其更是青睞有加。但是隨著原材料緊缺，實木地板價格不斷上揚，因此，實木地板逐漸受到高端消費者的青睞。強化地板因其花式品種多樣，價格合理，故在二、三級城市普及較廣。多層實木復合地板具有實木地板的自然紋理，不易變形，既可用于正常溫度的居家地面裝飾，又可作為地面采暖地板，而且價位適中，故在各大城市都頗受歡迎，而三層實木復合地板因價格稍高，僅受部分消費者青睞。

1.企業從單一品類的木地板擴大到多品類木地板的生產與銷售

如大自然、生活家、菲林格爾、肯帝亞、升達、融匯、徐家、新綠洲、宏星、鸚鵡、天格、富麗家、世康等一、二線品牌從單純的實木地板或單純的強化木地板生產和銷售逐步擴大到實木復合、強化木地板甚至竹地板、軟木等地板產品樣樣具有。

2.企業從地板產品涉足家居全方位木產品

企業不僅僅只生產地板這一種產品，而是木門、家具、樓梯、扶手等木材深加工產品均有涉及。利用老品牌新產品新形象煥發新的商機，產品調整，二、三線品牌積極籌措與實施，如大自然、生活家、美麗島、金橋、北美楓情久盛、龍森、大藝樹、格爾森、徐家等品牌拓寬產品，從而增強了企業的整體競爭力。

其次，我們要調整營銷理念

2011年的市場雖然受房地產調控政策影響，家居市場自2010年以來顯現沉寂，但是住房剛性需求始終存在，而且依然較大，特別是最近全國眾多城市的保障性住房工程已全面拉開，為此，在產能嚴重過剩，市場供大于求的形勢下，木地板企業必須嚴把質量關，以性價比較高，質優的產品為主打產品來爭奪市場份額。

1.細分市場

消費者目前在購買家居產品時已進入理性消費，因此，在品牌運營操作時，切忌浮躁，應腳踏實地，過度依賴影視明星作形象代言人與概念操作將會適得其反。而售中、售后的服務應逐步加強，使其進入品牌的內涵中。