櫥柜行業在過去的十幾年里可以用“飛速發展”來形容，但之前旺盛的需求導致櫥柜企業形成了“知進而不知退”的簡單式發展思維已經過時。“有進有退，有守有攻”成為當前櫥柜企業發展的新思維。有些企業至今還沒明白過來為何市場變化如此之快。用業內人士的話說：“內外交困的生存環境，讓櫥柜企業已經失去了國內外龐大的消費市場，一場為了生存而展開的無硝煙戰爭已經在櫥柜企業之間上演了。”

櫥柜商家走向“緊縮”的經營策略

過去，總是聽說某某品牌的櫥柜經銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某櫥柜企業又取得了飛速的發展，年銷售額增加多少等類似的“政績”。如今，卻有櫥柜企業經受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規模，減少支出。如此“緊縮”的經營策略也是目前企業生存的無奈之舉。

同時，從各大櫥柜企業的團購活動效果中，也可略見目前櫥柜企業的生存困境。據介紹，以前幫櫥柜品牌組織團購活動，只需要兩個星期的召集時間，就能召集到上百甚至幾百戶業主，如今卻不行，即使用一個月的時間來推廣團購活動，召集的人氣還是不旺。

櫥柜高端消費市場依然堅挺

盡管樓市成交低迷，但是高端消費市場依然堅挺，一位經銷商告訴記者，“如今的消費者，早已厭棄了單調麻木，櫥柜消費的高端化個性化已經成為趨勢。”

除此之外，另一個消費模式“精裝房”的出現，也在不斷沖擊著人們的眼球。試想一下，如果精裝修真的普及，那櫥柜專賣店還有多少存在的價值?而另一方面，開發商集中采購，會不會意味著對很多企業而言是一場集體宰殺的慘劇呢?

需求模式的轉變直接影響著整個行業的發展趨勢，而企業經營模式的轉變是隨著消費者的消費習慣來改變才有成功的可能性。