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            木門企業應對成本壓力的最佳方式不是提價

            放大字體  縮小字體 發布日期:2011-04-22  瀏覽次數:374
            核心提示:2011年,原材料、運輸、人工等各項成本的增加,給木門行業帶來了沉重的壓力,使得大部分木門企業都將第一目光放在了提高產品價格的突圍之路

            2011年,原材料、運輸、人工等各項成本的增加,給木門行業帶來了沉重的壓力,使得大部分木門企業都將第一目光放在了提高產品價格的突圍之路上,造成木門行業內“漲”聲一片。

            近期,九正小編也走訪了一些賣場并參與了企業人士內部的一些討論,發現“漲”聲確實是蠢蠢欲動,但是相當一部分企業都處于觀望狀態,力求尋找其他突破點。

            科創木門老總表示:“確實,2011年木門企業面臨了許多的困難,包括上游房地產企業也好,成本也好,對木門企業來說都是一個坎,如何越過這個坎尋求更高層次的發展是面臨的難題。”。說起漲價,科創木門市場部負責人表示,“漲與不漲都是兩難局面”的感慨,提價也變成一種危機,提價不是應對危機的最佳方式。

            那么,在這個優勝劣汰的時代,木門企業該如何在危機重重中,既能突圍出去,又能找準一條金光大道呢?

             

            將立足點放在打造產品質量上

            在2011年初,木門產品“質量門”事件引起了行業更大關注,曝光了一批質量不合格的企業。在這些被質檢單位曝光的知名木門企業中,雖然有不少企業事后經證實是標準不一造成的,但對眾多消費者來說,對木門產品的質量問題是越來越擔憂了。

            九正小編在走訪建材市場時有很多消費者表示,連品牌門窗企業的產品都有了質量問題,眼下還有哪類企業值得信任,其產品可以放心使用?因此,企業要做強做大,必須將立足點放在打造產品質量上,只有好的產品,才能獲得顧客的青睞,永遠的留住顧客。

             
             
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