以下為現場直播內容>>
【主持人】：尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們，大家上午好！
2011世界地板大會開始，本次大會是在中國林業局，中國林產聯合會支持下，由中國林產工業協會、中國林業研究院共同舉辦，由中國林業產業協會地板專業委員會，中國林科院木材工業研究所聯合承辦。
會議的主題是：全球市場與可持續經貿合作。在會議開始前，請允許我出席今天會議的部分領導和嘉賓：
全國森林防火指揮部副指揮，中國林業局原副局長李育材先生；
國家林業局原總工程師姚昌平先生；
國家林業局全國木業行業管理辦公室主任孫健先生；
中國林產工業協會執行會長王滿先生；
中國林產工業協會顧問張森林先生；
中國林產工業協會副會長、地板專業委員會理事長葉克林先生；
比利時資深地板專家Benoit Miquel先生；
美國木地板協會代表主席Mark Elwell先生；
歐洲地板進口商協會總裁Juergen Fruechtenicht先生；
美國地板材料研究會會長Jim Gould先生；
阿姆斯壯地板產品首席執行官Franck Ready先生；
參加會議的還有來自全球木地板產業企業家、政策制定者、研發專家共400余人，讓我們以熱烈的掌聲對各位的帶來表示歡迎。
第一階段是開幕式，首先讓我們以熱烈的掌聲有請全國森林防火指揮部副指揮，國家林業局原副局長李育材先生致辭。
【李育材】：各位代表，女士們，先生們，大家上午好！
在這里我很高興應邀來到上海，參加本屆地板大會。在此，我對大會的召開表示熱烈的祝賀，向光臨會議的各位來賓表示摯誠的歡迎。
2011年剛剛結束的全國兩會，在這節點上中國已經實現了從世界第三大經濟體向第二大經濟體的跨越。成功的走過了2009年和十分復雜的2010年。2011年中國面臨這樣的發展形勢，中國林業產業協會，中國林科院等國家木材加工制造業的單位，應當承擔起責任，率領行業企業走向更加廣泛的發展之路。
今年我們大會迎來了第二屆，大會能夠把握目前經濟發展的新潮流，堅持為我們國家的地板產業搭建一個展示和交流的平臺，我覺得很不容易，也很值得肯定。相信在這個大會上將對促進整個地板產業乃至中國林產工業的發展，促進行業之間的國際交流和合作，都具有重要意義。
因此，這個大會不僅屬于地板行業，也屬于我們整個林業產業行業，讓我們對中國的地板產業，對中國的林產工業的發展更加充滿相信。
我相信，本次大會必將對中國地板產業的發展產生深遠的影響。面對全球金融危機的挑戰，中國經濟持續快速發展，為拉動世界走出危機做出了令人矚目的貢獻。經過十一五時期的不懈努力，中國林業已經站在新的歷史起點上，呈現出良好態勢。林業面臨發生的重大而深刻的變化，國家陸續出臺了林業產業政策要點和木材產業振興規劃，加強了產業的扶植和指導，成功的走出了國際金融危機之后，林業的發展繼續保持強勁的勢頭。
今年是“十二五”規劃的開局之年，是深刻改革開放，加快轉變經濟方式的關鍵時期，也是加快林業改革和發展全面推進現代林業建設的戰略機遇期。特別是要加大發展四大主導產業，為維護我們國家的生態安全和擴大內需做出了貢獻。加快林業產業發展已經成為歷史的潮流和大勢所趨。以科學發展為主題，以加快經濟方式轉變的主線，應對氣候變化，都必須加快林業產業的發展。而地板行業作為林業產業的重要支撐行業，更是任重而道遠。
各位代表，我希望大家齊心協力，加速發展我們國家地板產業的建設，為實現我們國家現代林業建設的總體目標做出新的更大的貢獻。
最后，預祝本次大會圓滿成功，也預祝明天的展覽舉辦得圓滿成功。
謝謝大家！
【主持人】：謝謝李部長。下面有請中國林產工業協會執行會長王滿先生代表主辦單位致辭，大家歡迎！
【王滿】：尊敬的李育材副部長，尊敬的各位來賓，大家下午好，歡迎各位領導和嘉賓參加2011年世界地板大會。
根據全球木地板市場的發展需要既去年第一屆世界地板大會成功舉辦后，今年我們再次相聚上海，召開第二屆世界地板大會。非常感謝大家一如既往的支持和關注，今天能與全球各地的木地板產業的政策制定者、研究者，代表地板的廠商共同交流，我們感到十分榮幸。
請允許我主辦方中國林業局和中國林產工業協會對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
木地板產業，從木材的利用，技術創新，工藝創新等各方面都一直在發展低碳經濟的前列。隨著人口和收入的增長，對木材及木制品的需求也持續增長，鑒于全世界更加意識到環境的變化，無論是消費者還是各個國家的政府都在積極應對新的市場需求，本次大會將圍繞全球市場與可持續經貿合作這一主題展開，商討世界地板產業共同關注的問題，解析全球地板業市場，探討地板業綠色科技與市場營銷的新模式。中國林科院是國家林業局直屬的綜合性科技機構。
我們對地板行業的發展一直予以高度的重視，再次我們欣喜看到2011世界地板大會舉辦了來自全球木地板產業鏈上的300多名代表，我們希望今天的平臺能夠進一步全球區域經濟整合及地板行業的可持續發展。為世界地板行業提供科技支撐，為促進人與自然的和諧發展做出新的貢獻。
最后，祝各位領導和嘉賓工作順利，身體健康，預祝2011世界地板大會圓滿成功。
謝謝大家！
【主持人】：謝謝王滿會長。下面有請美國木地板協會代表主席Mark Elwell先生致辭，大家歡迎！
【Mark Elwell】：我是Mark Elwell，我是美國木地板協會的代表主席，我們這個協會代表著600多個會員，含有超過3000家的零售地板業的商店，而且我們主要的成員來自于北美。但是我們的成員也有來自于世界24個國家在四大洲上面的商家。我們的使命就是要幫助我們的成員繼續推動地板行業的發展，而代表3800名的成員，我希望祝愿這一次的論壇能夠取得圓滿的成功。
而且我必須要感謝今天能夠來到這里參加本次的會議，并且推動地板行業整個消費的增長，也是為了消費者，也是為了整個世界的利益。
作為我們協會來說，今天的會場對我們是非常有意的，非常感謝。
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【主持人】：謝謝Mark Elwell先生，最后有請歐洲地板進口商主席Juergen Fruechtenicht先生致辭，大家歡迎！
【Juergen Fruechtenicht】：我是歐洲地板商協會的主席，這個地板協會所在地也在歐盟的首都，我們也是最大的各種各樣木制地板的生產商，主要是負責進出口商協會的事務。除此之外，我也是來自德國的P雜志編輯，主要是關于地板的雜志。我們的這個協會EFPI目前一共有20個成員，和美國的同行是一樣的，其中包括了各種各樣的零售商，還有批發商以及生產者。我們的重點主要是關注木材實木地板進口方面的業務。
中國是一個非常重要的國家，這為我們的成員也提供了很多的產品，在這樣的一個環境下面，我們必須要說明，歐洲對于實木地板和強化地板之間是有很明確的分類的，因此我不會講到強化地板，我們的主要業務是關于實木地板的推廣。我們當中的一些成員當然也是一個貿易伙伴，我們的成員也會生產其他的地板，但是我們協會的重點不是在這些業務上面。我們現在就消費來說，平均消費來說，在歐洲各個國家之間，木制地板還是有很大不同的，木制的地板應該說有很好的前景，它對于環境是非常有益，它是環保的一種材料。
對我自己來說，25年前的時候，我第一次到訪中國，自那以后，在這個國家一直覺得非常高興，而且我已經到訪超過50次，現在我也覺得已經是半個中國人了，我要感謝中國的林業協會以及這次會議的主辦者來主辦這次的世界地板大會。同時對我來說，我也很高興能夠來到這里，在過去的四到五年之中，我參加了所有的這些相關的會議，不管是在亞洲還是在上海。
最后，我要說的是我歡迎所有來參加這次會議的來賓，我也希望所有的來賓都能夠進行相當充分的討論，而且我肯定到今天結束的時候，至少會更加了解彼此，了解更多的信息，這樣就可以更好的面對未來，非常感謝。
【主持人】：感謝各位領導，下面進入第二階段，邀請了三位嘉賓，首先有請中國林產工業協會副會長、木材工業研究所所長、國際木材科學院院士、中國林產工業協會地板專業委員會理事長葉克林先生演講，他演講的題目是：中國地板業發展動向，大家歡迎。
【葉克林】：尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，大家上午好！
非常高興能在這次世界地板大會上面向大家交流我對中國地板業的幾點看法。
一個我們的產業在過去的一年，是在進行適應性的調整發展，第二我們當前面臨巨大的機遇和挑戰。第三，我們在未來將在不確定中繼續發展前行。
首先，這是我們中國地板過去十年的銷量的圖，可以看到，到2008年由于受金融危機影響，落入低谷，到了2010年基本上完全恢復了。
我們總的銷量，中國地板去年將近4億平方米，比前年增長將近10%，但是中國地板的產能超過5億平方米，有一定規模的企業有2300多家，產能在1000萬平方米以上的有8家。我們強化木地板銷量2.38億平方米，表現比較好，比09年增長12.3%，企業主要分布在江蘇、廣東、浙江、四川。實木地板去年是4300萬平方米，生產實木地板的企業有400家，主要分布在長三角，珠三角和東北林區。實木復合地板銷量8900萬平方米，增長速度是7.2%，實木地板生產企業有300多家。另外還有竹地板，去年達到2530萬平方米，增長1.2%，生產的企業大概有200家，主要在江西、浙江、福建、安徽，另外還有新型木地板，包括軟木地板等在一起差不多3200萬平方米。中國地板產業的基本概念就是這樣。
第二，我們這個行業去年強化了服務，目標是擴大內需。我們組織了建材下鄉活動，地板行業服務年活動，中國地板低碳行動，還有各種普及消費知識，推廣新產品的各種各樣的服務，去年整個一年，中國的地板行業是一個名副其實的行業服務年。
第三，我們去年在上海召開了首屆世界地板大會。
第四，我們應對了美國的“雙反”調查，我們中國有38家企業集體應訴，當然還有個別應訴的，而且我們據理力爭，在立案以后，將實木地板、強化木地板、竹地板排除在外，縮小了涉案的企業范圍。
第五，產業發展在分化，龍頭企業普遍發展銷量增長15%以上，品牌集中在大大提高，我們的新銳企業增速達到30%以上。另一方面一些沒有特色的企業銷售困難，他們的品牌產品開始退出市場，但是仍然在生產，品牌是在越來越弱化。
第六，中國生產的地板價值在提升，表現在幾個方面，一個地板的功能在增強，比如說地采暖，方向型的，抗菌型的，超耐磨的等等，通過功能。另外是文化的功能在增強，現在中國的文化開始顯現。風格和品位在提升，有美學的，有低碳的，有橡木生活的，有創意的。還有我們的服務在提升，開始了個性化定制化的產品，從四個方面提升了中國木地板的價值。
第七、我們企業的經營策略和模式在調整，而且在開發細分的市場。中國的地板已經開始從OME轉向ODM，中國的品牌在歐洲大都市已經可以看見了。在國內我們在細分我們的市場，工程和家裝分開，家裝里面的渠道也在細分。也在細分新裝修還有二次裝修的。從用途方面也在細分，有家裝的，有辦公裝修的，有商業裝修的，有文化體育場館的裝修的，我們的企業都在針對市場有針對性的開發。
第八，我們的企業在多品類發展，我們地板主要是制造業企業，現在是向多品類發展，保持主導產品的優勢。我們的龍頭企業向品牌家居服務商發展，從地板的制造商轉向品牌的服務商，為消費者提供完整的裝修解決方案，向服務要價值，向服務要效益。
第九，技術創新繼續加強，頒發了第三屆中國地板行業科技創新獎，獎勵99項成果。國家級木竹產業技術創新戰略聯盟。我們的木塑，實塑，物理改性、化學改性的新材料得到了更多的應用。
第十，品牌不斷提升，我們可以看到，中國木地板之都已經落在浙江南潯，我們的強化地板之都繼續在常州，出現了一批以品牌地板為主導產品的大型企業集團，地板品牌價值已經達到了幾十億，最高的將近100個億。
第十一，出口型企業強力回歸國內市場，國美市場復蘇緩慢，中國市場潛力巨大，進入國內市場以來，中國非常激烈的競爭，成效開始剛剛顯現。
第十二，企業的產業鏈在延伸，競爭力在提升。龍頭企業生產營銷全國布局，貼近市場貼近資源。
第十三，很多地板企業在向現代企業發展，我們統計了一下，有七家國內外上市企業，有十家以上企業準備上市。職業經理人走向管理的第一線，還有企業的社會責任感在不斷提高，誠信經營，顧客至上，員工的待遇在不斷的改善和提高。
我們的產業在調整中發展。
第二是機遇和挑戰，對我們地板業提供了非常好的環境。2010年我們國家新建的商品住房是5億平方米，農村住房是6億平方米，十二五期間，我們國家將新增24億建筑，加上現有城鄉住宅420億平方米，二次裝修，地板市場潛力還將更大。改革收入分配制度要逐步提高，將為中國地板市場的潛力釋放提供支付條件。
從國際方面的機遇，新興經濟體國家，經濟發展良好，日本的災害重建，對中國地板的國際市場需求將剛性增加。我們的人民幣在實行結算，匯率的波動對我們的影響將逐漸減少。第三人民幣的升值，有利于我們資源的進口。自由貿易區和自由貿易協定更有利與開拓我們的新興市場。
但是我們也面臨很大的挑戰，首先國內的房地產政策，強烈打壓，一個穩定的健康發展的房地產市場是有利于我們中國的地板行業。第二是金融政策，為了防止通脹預期，嚴控流動性，對我們的產業也有很大的影響。第三是長期的影響，第四是勞動力資本、土地普遍上漲，尤其是勞動力，去年平均漲了18%，對我們勞動密集型的企業是一個巨大的挑戰。低價競爭，同質競爭仍然是我們面臨的難題。
國際方面的挑戰，主要是歐美傳統的市場增長緩慢。貿易環境難見好轉，地板貿易環境非常不好，對木材可持續的要求，對木材合法性的要求，對各種的認證要求，都增加我們的成本，水泥、礦石沒有什么認證，但是木材不斷的面臨著各種認證，無形中降低了我們木材產品和其他建筑產品的競爭力。貿易摩擦不段，發達國家也存在，相比我們500億左右的美元出口，貿易糾紛在中國的各個產業里面，面臨的壓力是最大的。還有人民幣的匯率在不斷的提升，對我們的出口產生了很大的壓力。
那怎么辦，未來我感覺到整個前面很多是不確定因素，第一我們產業要轉型升級，從幾個方面說，企業要協同發展，我們的企業將分化，品牌企業將發揮特別是市場交易成本低的優勢，代表行業參與國際競爭，要培育百億元級的龍頭企業。中小企業要發揮他們生產成本低的優勢與龍頭企業配套。我們要依靠技術創新的轉變來提高競爭力，前面講的是延伸產業鏈提高競爭力，但是我們當前面臨的問題要靠技術創新。要用機械化、信息化和新材料技術改造提升我們傳統的地板制造業，特別是龍頭企業要增加研發投入，特別是地板產品與客戶共同開發新產品。
我們的產品還要繼續提高價值，性能高級化，產品與賦予新的功能，加工要高級化，信息要網絡化。我們企業向綠色發展轉變，企業的發展一定應該承擔的社會責任，節能環保節約，然后是向服務性轉變，創造客戶價值和提升品牌價值。我們的銷售還是要向內外銷兼顧轉變，要穩定傳統的國際市場，品牌的建設要開發新興國際市場。優化產品出口結構，提高質量，培育國際的知名品牌，以投資帶動出口。我們內銷商品也要提高質量，開發新產品，增加品牌影響力，特別杜絕假冒偽劣產品，大力發展電子商務和連鎖商業，加強開發鄉鎮市場，中國未來最大的市場在于鄉鎮。要向知識密集型轉變，要不斷提高勞動者的素質。我們的加工企業要按照現在我們大的經濟的格局進行轉移，要適應中部崛起西部大開發的戰略，市場潛力巨大的中部和西部，降低用工成本和物流成本。在轉移過程中，要建設和進入產業園區，發展新的產業集群，促進中西部社會經濟的發展，同時我們的企業在整個發展過程中，自己也可以按照成本最低廉的方式繼續發展，同時為中西部社會發展做出地板企業應有的貢獻。
我的報告就到這里，謝謝大家。
【主持人】：謝謝葉克林所長的精采演講。下面有請歐洲實木地板協會董事Benoit Miquel先生演講，他演講的題目是：全球地板市場概況及影響全球地板產業的主要因素。
【Benoit Miquel】：剛才大家對中國木地板行業的趨勢有一些了解了，在這邊我想代表歐洲的FEP，歐洲實木地板協會給大家簡單介紹一下全球的地板市場特別是針對歐洲市場的概況。
在這邊介紹一下我們的產品，我們的消費習慣以及歐洲的整個分銷的系統。歐洲并不是一個國家，我們有一些區域的特點和特色。我們以一個歐洲全面的觀點去進行發展，當然歐洲一個國家到一個國家的差異還是有很大。
其實木地板在所有的地板市場里占的比重還是比較小的，從5%慢慢增長到去年的6%左右，所以這是一個緩慢增長的市場。原因由于木地板的價值比較昂貴，所以人們可能承受不起這么高的價格，所以它占的比重還是比較小的，而且我相信它也是非常高端的品牌，就像大理石一樣的，對木地板的使用也是一個最終的需求，也是一個最高端的產品，也達到了17億平方米的鋪裝量。木地板達到了1億平方米的鋪裝量，在2007年達到了高峰，當時生產了1億平方米，由于金融危機的影響，我們在過去的三年大大的降低了生產量，特別是在2009年。我們可以看到最近的一些數據，目前還沒有完全的得到，在這里我們還可以預期在今年生產量將是非常平穩的。主要的國家是包括德國、瑞典、法國是主要的生產國。其實生產國和消費國是不同的，我們可以對于2010年木地板行業恢復的情況還是有一些多元化的特色。
比如說在德國，還有在中歐的地區恢復得比較好，而還有一些在北歐的國家有一些小的補貼，但是在南歐金融危機的影響比較大一些，而且恢復也比較慢一些。剛才我們的同事們也談到了在歐洲的恢復速度要比中國的經濟恢復速度慢得多。
根據產品種類而言，主要的產品還是多層建筑地板，這是1942年發明出來的。還有一個對硬木的消耗，我們依賴非常緩慢生長的樹的話，必須要補充一些速生林，這樣才能滿足我們快速生產的需求，目前實木也占到了16%的產品比重。而且它的使用也是非常的特別的，而多層木其實是實木里面一個主要的組成部分。
來看一下歐洲的木地板的消耗情況，07年同樣達到了高峰，有超過1.1億平方米的消耗量，而在三年里，由于經濟危機的影響，到09年這個消費量降低了25%。另外，特別是在南美，有這樣的一個情況，建筑量大大的減少，但是中歐沒有這樣的情況，北歐少到一些小小的影響，所以我們可以看到，2010年的時候，我們有消耗需求方面的穩定。還有一些私人方面的需求也是比較穩定的。
在2010年的時候，我們可以看到消費逐步變成穩定了，而且在市場里不同的國家有不同的需求，南歐還是不斷下降的趨勢，西歐和北歐是在慢慢恢復當中。另外，在歐洲的消費里，有每個國家不同的地方，歐洲不是只有一個國家，每個國家的消費者有很多的不同，大部分的客戶是來自于德國、法國、西班牙、意大利，這幾個國家也受到了很大的經濟危機的影響，如果看一下人均的消耗的話，主要買家是奧地利、瑞士和瑞典，這些國家的建筑習慣可能比其他國家使用木地板的比重要高一些。
我們再來看一下使用的木同的木材種類，20年之前，我們在多層木里用的主要樹的種類是沙木劇，現在主要用到橡木了，有一些北歐的國家80%都是用橡木。同時我們還看到了對于一些熱帶地區的樹種，也有了使用的下降，對于這些非本地的，外地引進的樹種有所下降，原因由于環保的規則出臺，所以我們也用其他的木材來替代，現在主要的木材主要是來自于歐洲本地的樹種木材。
我們再來看看分銷，分銷也是非常細分的。可以看到，在歐洲，我們對于歐洲平均的分銷情況并不是很多，但是從一個國家到另一個國家其實差異是很大的�？偟膩碚f，主要的渠道還是歐洲的一些傳統的渠道，比如說零售、批發的渠道，這些其實是非常分散化的競銷渠道，所以也會出現一些不同的方法，還有就是一個增長的地方，就是自助式的增長。自助也是一個很容易的方法，在這個自助的市場里，可能消費者的人群并不是很多，對于零售和批發來說，還是占到最主導的傳統式的分銷渠道。
至于說到歐洲的地板行業協會，我們一共有70個成員左右，其中包括了一些生產商。我們這個協會主要是為了來推廣在地板的消費需求。我們這里所稱之為的實木地板，是有特別的定義的，這里我們所說的是用實木所制的產品和其他的假冒產品是有區別的。在歐洲，我們這里就必須要為這樣的地板進行證明，如果說有一個這樣的要求，含量在500以下的產品都不能稱之為實木地板。在我們的網頁上面，這里提供了所有需要的生產貿易的信息還有所有的要求和法律法規相關的信息。而且我們的網頁上面專門為消費者設計的，這其中就包括了我們所有的相關信息，這是向我們的歐洲消費者來介紹所有跟木材相關的信息。其中有八種語言書寫的，法語、西班牙語，匈牙利語，意大利版本，這個網站主要為了推廣實木地板的使用，也為了告知我們的消費者，也就是這種實木地板的好處，為保護森林所能帶來的益處，這也是我們在未來必須要面對的一個問題。而木質地板的這個行業并不是要毀滅森林，而是為了要保護森林，這種實木地板的網站，就是為了向我們的消費者說明這一點。
最后，我要再講一下在2011年的未來展望，我們可以看到，今年的前幾個月，整個歐洲的數據而言，這個需求其實在緩慢的增長，盡管在整個歐洲其他地區是比較困難，但是歐洲的中部地區出現了比較大的增長，而東部地區目前也看到了在2010年的第四個季度有了比較大的恢復性的增長，所以對我們來說前景還是比較光明的。而有一些市場還處在壓力之中，主要是對于新的建房的需求比較低，因此我們就可能沒有辦法看到在歐洲南部的恢復。當然，我們未來還是很好的，如果說我們這個歐洲的行業能夠和中國結合起來，那我們就有很美好的未來。
非常感謝！
【主持人】：謝謝，下面有請中國國際地板材料及鋪裝技術展覽會高級發展顧問董事Thomas Baert先生演講，他演講的題目是：如何應對飛速變化的世界地板環境。
【Thomas Baert】：早上好，女士們先生們。
我們主要是在浙江生產強化地板。我很榮幸能夠來到這里。我是來自于比利時，我想你們都應該聽說過這個國家。在比利時的時候，我們的經濟有了2%的增長，如果有2%的增長，我們就要開香檳慶賀了。我是一個從西方來的人，我是沒有資格來指導在中國應該怎么樣做的，或者告知你們有怎樣的解決辦法，因此我可能提出一些問題，跟各位嘉賓一起討論一下，這些問題可能會使我們有所思考。在過去取得成功，并不意味著在未來取得成功，如果在過去非常偉大的話，也不意味著在未來可以取得成功。
13年前，中國僅僅是一個強化地板的進口國，如果看一下整個歷史的發展的話，中國過去是一個進口國，但是現在中國已經成為世界上最大的強化地板生產國之一，而且也是成為了出口國�，F在我們所面臨的問題就是下一步要怎么樣做，接下來面臨的挑戰是什么呢？我們是不是已經準備好要來迎接在過去十年所面臨的挑戰，我們是否已經對自己提出了足夠的疑問來詢問自己，如何取得成功，我們是否已經突出原有的思維模式來思考模式。
這就是需要問我們自己的問題，比如說我們是不是需要對整個產業的進行整合，如果看一下西方的產業發展，就可以看到有一些整合的發展。對于中國來說，有這樣數以百計的實木和強化地板的生產商，這是合理的嗎？是不是應當把精力集中在一起，我們也可以看到了西方的例子，它們為了能夠取得更高的競爭力，他們都聯合起來了。因此，這是我們新的一個工業模式或者是創業模式的開始。
中國在過去的幾年當中發生了巨大的變化，首先勞動力的成本發生了很大的變化，怎么解決這個問題？我們將會從勞動密集型的產業過度到資本密集型的產業，是不是為此要改善管理的風格和模式呢？還有一些其他的問題，我也想在今天提出來，就是關于貿易保護主義的問題，我們看到一些西方國家，比如說美國做出了一些貿易保護主義的舉動，我們應該如何應對呢？
首先我必須說，我個人是反對貿易保護主義的，但是對于行業來說，應該采取什么樣的反應呢？而巨大的運輸成本，在這樣一個巨大的國家，這是一個很大的挑戰。我們現在可以看到，如果說從貨物運到另一頭，如何提高運輸效率，這也是一個巨大的挑戰。
另外還有一個問題，就是怎么樣向其他的國家去擴張生產。今天我們主要在中國進行生產，也取得了成功，但是在將來，我們中國的這些生產商是不是也準備好了，將我們的生產擴展到其他國家呢？我們現在已經做了這方面的工作。但是在未來還要做得更多。
再來看一看中國的零售模式，也是非常有意思的。對于中國的零售模式和我所知道的歐洲模式來說差異那么大，感到非常的有意思。是不是每一個生產商都能夠有自己的店銷售自己的產品呢？實際上，我們能不能找出一個零售商，它可以出售各種各樣的知名品牌的地板呢，這樣會不會使我們的零售模式變得更加有效呢。
我還想談一談知識產權的問題，在中國我們有越來越多的創新，中國是一個創新者，這是肯定的。那么我們將怎么樣學習更好的保護中國的一些創新呢。在過去我們也看到了一些好的例子，一些國外的知名的國家，他們在保護自己的知識產權方面是做得那么好，所以中國的公司應該也是向他們去學習。
女士們、先生們，現在我想提所有的這些問題，如果大家能夠找到這些問題的答案的話，一定會受益匪淺的。
謝謝大家聆聽我的演講。
【主持人】：謝謝Thomas Baert先生。
