“國八條”來了，2011年中國家具行業會有些什么動向？我們可以發現，房地產調控帶來的消費抑制并未阻擋企業前進的步伐，一些品牌企業春節剛過，便紛紛出臺應對措施，希望在新的一年里撈取更大一筆金�？偨Y起來，兔年家具企業的發展模式有兩種：一是百花齊放型、二是急流勇進型。

建筑材料網小編為您列出兔年家具企業兩大發展模式：

百花齊放型

頻出新品

“與其用價格戰贏得市場，倒不如依靠產品推陳出新或產品升級這一招，力求百花齊放，使顧客享受到更好的家居生活。”2011年伊始，面對同行拋出的關于新年發展大計的問題，美國席夢思床具北京總經理顧昕提出了“百花齊放”的發展模式。

進入北京市場5年，席夢思會根據中國人的睡眠習慣，每年從美國引進2-3款新品。2011年顧昕的增長計劃仍放在產品上，將對現有的產品進行全面升級和新一輪設計創新，比如增加原有產品的使用功能等，力爭為客戶打造更好的生活質量。

定位高端的健威人性家具同樣將在新品方面發力，借助將于3月舉行的廣州家具展， 健威將推出2011年三大系列新品，即重于板木結合突出曼哈頓風情的曼哈頓系列、感覺有些沉重壓抑卻很符合當下年輕人追求自我個性的邁阿密系列，以及可實現一款多色搭配的紐約貴族系列。“展會過后，我們會把消費者最關注的產品放到官網的網上商城里，通過網購增加銷量。”健威人性家具營銷總監劉正球如是說。

急流勇進型

逆市擴張求發展

盡管當前處于樓市調控聲音最大、頒布政策最密集的時期，但不少家居企業卻是逆市向上，摩拳擦掌紛紛準備進行渠道擴張或面積擴容，可謂在急流中勇敢前進，屬于典型的急流涌進型。

在北京北城東土城路扎根十幾年、被譽為“京城老牌高端家居賣場”的建材經貿大廈，在這個兔年里同樣正謀劃著要動一動了。“我們正在積蓄力量，準備把我們這個高端賣場復制到外地去，探尋是不是可以在全國范圍內進行連鎖。”建材經貿大廈總經理李明透露，北京的家居專業市場已經太多了，競爭比較激烈，如果要擴張會看好外省市，尤其是其他一二線城市，因為做高端確實需要很強的購買力。

至于居然之家，更是將擴張當成2011年的主旋律。“2010年我們實現了150億元的銷售額，2011年突破200億元沒有問題，這一方面是各個已有店面的銷售業績增長，另一方面我們將有10-15家新店開業，帶來新的銷售業績。”居然之家總裁汪林朋表示。

不管兔年市場趨勢如何，一定量的剛性需求總是雷打不動的，家具消費市場永遠不會缺少需求者，誰能為消費者提供需要的產品，誰才能分到更大的市場蛋糕，正所謂“發展才是硬道理”，適者生存不適者淘汰。