大潮的沖擊，還不如順勢而為，主動前行。我國地板產業集群分布非常普遍，在經濟發達的區域尤為集中。東南沿海的浙、蘇、閩、粵一帶，許多中小型地板企業在市場經濟下自發積聚力量，形成了大批具有區域特色的產業集群，這其中又以浙江和廣東最具有代表性。
產業集群結構簡要示意圖
產業轉移成趨勢
有比較優勢，就會引起產業轉移。這是不可逆轉的趨勢。沿海地區及一線城市，曾經是承接國際產業轉移的主要區域。然而，經過多年的聚集發展，這些區域的發展逐漸遇到瓶頸：水電負荷過重、人口密度高、地價和房價飆升、勞動力成本和生活成本提高……顯然，這些問題極大地制約了企業的發展，尤其是像地板等勞動密集型企業。
以廣東地板行業為例。作為沿海發達地區之一，廣東經濟具有兩個特色：一是形成了大量具有地方特色的產業集群;二是中小企業數量多，大約占全部企業總數的8成以上。如今，迫于多種因素的影響，沿海地區的地板企業向內陸轉移成發展趨勢，大、中、小型企業紛紛做好產業轉移的準備。
產業轉移通常與以下兩方面有關系：一是企業為充分利用多方面資源而做出的選擇。企業發展需要資源，這些資源不僅包括低成本的生產要素，還有企業生存發展的外部環境，包括企業所在地區軟硬件基礎設施，市場、信息和管理人才，以及企業發展的潛力等;二是地方政策的影響，如政策優惠、銀行貸款、人才吸引、媒體宣傳帶來現實的利益，從而有利于企業在激烈的市場競爭中占據主動。
我國是一個國土遼闊、人口眾多的國家，各地發展水平和資源分布差異很大。經濟發展差異導致各地的資源結構和比較優勢都有很大的不同，成為推動產業轉移的重要因素。
通過產業轉移，企業實現了追求效益最大化的目標，如，為了吸引人才、降低原材料成本，可以將勞動力密集的生產部門轉移到勞動力豐富、生活成本較低的區域;或者將高污染、高耗能的企業轉移到環境容量較大、治理價格較低的地區等。通過產業轉移，實行跨區域的生產要素和資源的綜合利用，對優化區域產業結構，增強企業競爭力具有重要意義。
影響企業遷移的因素
企業管理水平和競爭、創新能力對其發展有重要的影響。企業管理水平、技術人員隊伍的穩定性和技術人才是否充足，以及市場分析和產品創新能力、根據市場變化趨勢和競爭對手運營情況，適時調整自身發展戰略的能力，都可能影響企業的成長。企業經營者的市場分析與機會識別能力、重大決策能力等對企業制定相關決策也有較大影響。
1.企業家個人能力
在產業轉移過程中，非�；钴S的往往是中小型民營企業。但是中國情況的特點在于，積極推進產業轉移的中小企業同時也是新興的非國有企業，它們積極參與產業轉移，不僅是由于勞動力成本上升的壓力，也同時為了企業自身的發展。在這一企業群體中，不乏積極開拓進取、富有冒險精神的企業家，但是能夠經歷市場洗禮并留存下來的企業家往往還是少數。因此，企業家的個人能力對于產業轉移行為具有重要的影響。
2.資本實力
資本是帶動其他生產要素的關鍵。企業生產資料的采購、員工薪資支出、企業擴大規模的投資以及引進或創新技術等，都需要資金支持。經濟全球化為產業轉移過程中引進外資提供了更好的契機，有利于推進產業轉移和促進區域經濟深入發展。
轉移地狀況決定成敗
1.轉移地的配套優勢
筆者曾就產業轉移話題對廣東省地板企業家或管理者進行過調查，問及他們最理想的轉移地應該具備哪些優勢，大多數人表示：
1.承接產業轉移的地方政府對轉移企業制定相關的優惠政策，并且這些政策在長時間內都保持穩定，企業家們會優先考慮;
2.當地政府為企業提供便捷的物流服務，或者當地有著較為通暢的交通優勢，是對他們最大的吸引力;
3.當地政府能夠為企業提供便利的商業貸款，則會將該地作為轉移地的第一候選;
4.此外，能為企業提供大量的人才和勞動力也是重要因素。
2.轉移地配合度
很多地板企業表示，自己正在準備將生產工廠轉移到內地，但往往是中西部地區的發展水平與投資者的希望有一定落差，比如，承接地雖然有優惠扶持政策，但因政府組織結構調整及其他因素而不具備延續性;加之當地思想意識相對落后，相關配套措施跟不上，不利于企業升級優化。
他們表示，如果承接地的條件無法改善，大半企業將考慮關閉承接地的工廠，另尋他地。可以看出，產業轉移并非一廂情愿之事，轉移時機和條件不成熟，勢必會消耗企業的財力、物力、人力。所以，地板企業在考慮產業轉移時，最好能仔細研究和選擇適合企業發展的承接地，避免再次轉移。
并非所有企業適合外遷
東部沿海企業遷往中西部地區是大勢所趨，但并不是所有的東部沿海地板企業都要遷到中西部。
1.因地制宜分類別進行
正如有些業內人士所說的，轉移并不意味著放棄。一些東部沿海地板生產企業的生產原料主要在東部，這些企業遷往中西部顯然是不合適的;還有一些企業的產品科技含量較高，或是產品檔次較高，企業利潤較好，在東部地區能夠繼續很好地發展，這些企業也不必急于遷往中西部。而且，無論東部沿海地區新經濟有多么發達，總要保留一部分高附加值的傳統產業，這在發達國家也是一樣的。
產業集群在生命周期各階段的特征和關鍵影響因素
2.分步驟、分階段進行
產業向中西部遷移不是一朝一夕就能完成的，這是關乎行業科學發展的大事，要符合市場配置資源的經濟規律，自愿、合理、循序漸進地完成。先是有較強實力的企業西遷，再是一般規模的企業西遷。
總之，要做到有層次、有步驟、分階段地西遷，并且要根據企業的特點決定具體遷往中西部哪些地區。只有長遠考慮，科學發展，才能保證西遷企業轉移的順利進行，確保達成產業轉移的目標。
產業集群結構簡要示意圖
產業轉移成趨勢
有比較優勢，就會引起產業轉移。這是不可逆轉的趨勢。沿海地區及一線城市，曾經是承接國際產業轉移的主要區域。然而，經過多年的聚集發展，這些區域的發展逐漸遇到瓶頸：水電負荷過重、人口密度高、地價和房價飆升、勞動力成本和生活成本提高……顯然，這些問題極大地制約了企業的發展，尤其是像地板等勞動密集型企業。
以廣東地板行業為例。作為沿海發達地區之一，廣東經濟具有兩個特色：一是形成了大量具有地方特色的產業集群;二是中小企業數量多，大約占全部企業總數的8成以上。如今，迫于多種因素的影響，沿海地區的地板企業向內陸轉移成發展趨勢，大、中、小型企業紛紛做好產業轉移的準備。
產業轉移通常與以下兩方面有關系：一是企業為充分利用多方面資源而做出的選擇。企業發展需要資源，這些資源不僅包括低成本的生產要素，還有企業生存發展的外部環境，包括企業所在地區軟硬件基礎設施，市場、信息和管理人才，以及企業發展的潛力等;二是地方政策的影響，如政策優惠、銀行貸款、人才吸引、媒體宣傳帶來現實的利益，從而有利于企業在激烈的市場競爭中占據主動。
我國是一個國土遼闊、人口眾多的國家，各地發展水平和資源分布差異很大。經濟發展差異導致各地的資源結構和比較優勢都有很大的不同，成為推動產業轉移的重要因素。
通過產業轉移，企業實現了追求效益最大化的目標，如，為了吸引人才、降低原材料成本，可以將勞動力密集的生產部門轉移到勞動力豐富、生活成本較低的區域;或者將高污染、高耗能的企業轉移到環境容量較大、治理價格較低的地區等。通過產業轉移，實行跨區域的生產要素和資源的綜合利用，對優化區域產業結構，增強企業競爭力具有重要意義。
影響企業遷移的因素
企業管理水平和競爭、創新能力對其發展有重要的影響。企業管理水平、技術人員隊伍的穩定性和技術人才是否充足，以及市場分析和產品創新能力、根據市場變化趨勢和競爭對手運營情況，適時調整自身發展戰略的能力，都可能影響企業的成長。企業經營者的市場分析與機會識別能力、重大決策能力等對企業制定相關決策也有較大影響。
1.企業家個人能力
在產業轉移過程中，非�；钴S的往往是中小型民營企業。但是中國情況的特點在于，積極推進產業轉移的中小企業同時也是新興的非國有企業，它們積極參與產業轉移，不僅是由于勞動力成本上升的壓力，也同時為了企業自身的發展。在這一企業群體中，不乏積極開拓進取、富有冒險精神的企業家，但是能夠經歷市場洗禮并留存下來的企業家往往還是少數。因此，企業家的個人能力對于產業轉移行為具有重要的影響。
2.資本實力
資本是帶動其他生產要素的關鍵。企業生產資料的采購、員工薪資支出、企業擴大規模的投資以及引進或創新技術等，都需要資金支持。經濟全球化為產業轉移過程中引進外資提供了更好的契機，有利于推進產業轉移和促進區域經濟深入發展。
轉移地狀況決定成敗
1.轉移地的配套優勢
筆者曾就產業轉移話題對廣東省地板企業家或管理者進行過調查，問及他們最理想的轉移地應該具備哪些優勢，大多數人表示：
1.承接產業轉移的地方政府對轉移企業制定相關的優惠政策，并且這些政策在長時間內都保持穩定，企業家們會優先考慮;
2.當地政府為企業提供便捷的物流服務，或者當地有著較為通暢的交通優勢，是對他們最大的吸引力;
3.當地政府能夠為企業提供便利的商業貸款，則會將該地作為轉移地的第一候選;
4.此外，能為企業提供大量的人才和勞動力也是重要因素。
2.轉移地配合度
很多地板企業表示，自己正在準備將生產工廠轉移到內地，但往往是中西部地區的發展水平與投資者的希望有一定落差，比如，承接地雖然有優惠扶持政策，但因政府組織結構調整及其他因素而不具備延續性;加之當地思想意識相對落后，相關配套措施跟不上，不利于企業升級優化。
他們表示，如果承接地的條件無法改善，大半企業將考慮關閉承接地的工廠，另尋他地。可以看出，產業轉移并非一廂情愿之事，轉移時機和條件不成熟，勢必會消耗企業的財力、物力、人力。所以，地板企業在考慮產業轉移時，最好能仔細研究和選擇適合企業發展的承接地，避免再次轉移。
并非所有企業適合外遷
東部沿海企業遷往中西部地區是大勢所趨，但并不是所有的東部沿海地板企業都要遷到中西部。
1.因地制宜分類別進行
正如有些業內人士所說的，轉移并不意味著放棄。一些東部沿海地板生產企業的生產原料主要在東部，這些企業遷往中西部顯然是不合適的;還有一些企業的產品科技含量較高，或是產品檔次較高，企業利潤較好，在東部地區能夠繼續很好地發展，這些企業也不必急于遷往中西部。而且，無論東部沿海地區新經濟有多么發達，總要保留一部分高附加值的傳統產業，這在發達國家也是一樣的。
產業集群在生命周期各階段的特征和關鍵影響因素
2.分步驟、分階段進行
產業向中西部遷移不是一朝一夕就能完成的，這是關乎行業科學發展的大事，要符合市場配置資源的經濟規律，自愿、合理、循序漸進地完成。先是有較強實力的企業西遷，再是一般規模的企業西遷。
總之，要做到有層次、有步驟、分階段地西遷，并且要根據企業的特點決定具體遷往中西部哪些地區。只有長遠考慮，科學發展，才能保證西遷企業轉移的順利進行，確保達成產業轉移的目標。
