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            地板產業轉移成趨勢但要因地制宜

            放大字體  縮小字體 發布日期:2011-01-24  瀏覽次數:295
            核心提示:大潮的沖擊,還不如順勢而為,主動前行。我國地板產業集群分布非常普遍,在經濟發達的區域尤為集中。東南沿海的浙、蘇、閩、粵一帶,許多中
             大潮的沖擊,還不如順勢而為,主動前行。我國地板產業集群分布非常普遍,在經濟發達的區域尤為集中。東南沿海的浙、蘇、閩、粵一帶,許多中小型地板企業在市場經濟下自發積聚力量,形成了大批具有區域特色的產業集群,這其中又以浙江和廣東最具有代表性。

                產業集群結構簡要示意圖

                產業轉移成趨勢

                有比較優勢,就會引起產業轉移。這是不可逆轉的趨勢。沿海地區及一線城市,曾經是承接國際產業轉移的主要區域。然而,經過多年的聚集發展,這些區域的發展逐漸遇到瓶頸:水電負荷過重、人口密度高、地價和房價飆升、勞動力成本和生活成本提高……顯然,這些問題極大地制約了企業的發展,尤其是像地板等勞動密集型企業。

                以廣東地板行業為例。作為沿海發達地區之一,廣東經濟具有兩個特色:一是形成了大量具有地方特色的產業集群;二是中小企業數量多,大約占全部企業總數的8成以上。如今,迫于多種因素的影響,沿海地區的地板企業向內陸轉移成發展趨勢,大、中、小型企業紛紛做好產業轉移的準備。

                產業轉移通常與以下兩方面有關系:一是企業為充分利用多方面資源而做出的選擇。企業發展需要資源,這些資源不僅包括低成本的生產要素,還有企業生存發展的外部環境,包括企業所在地區軟硬件基礎設施,市場、信息和管理人才,以及企業發展的潛力等;二是地方政策的影響,如政策優惠、銀行貸款、人才吸引、媒體宣傳帶來現實的利益,從而有利于企業在激烈的市場競爭中占據主動。

                我國是一個國土遼闊、人口眾多的國家,各地發展水平和資源分布差異很大。經濟發展差異導致各地的資源結構和比較優勢都有很大的不同,成為推動產業轉移的重要因素。

                通過產業轉移,企業實現了追求效益最大化的目標,如,為了吸引人才、降低原材料成本,可以將勞動力密集的生產部門轉移到勞動力豐富、生活成本較低的區域;或者將高污染、高耗能的企業轉移到環境容量較大、治理價格較低的地區等。通過產業轉移,實行跨區域的生產要素和資源的綜合利用,對優化區域產業結構,增強企業競爭力具有重要意義。

                影響企業遷移的因素

                企業管理水平和競爭、創新能力對其發展有重要的影響。企業管理水平、技術人員隊伍的穩定性和技術人才是否充足,以及市場分析和產品創新能力、根據市場變化趨勢和競爭對手運營情況,適時調整自身發展戰略的能力,都可能影響企業的成長。企業經營者的市場分析與機會識別能力、重大決策能力等對企業制定相關決策也有較大影響。

                1.企業家個人能力

                在產業轉移過程中,非;钴S的往往是中小型民營企業。但是中國情況的特點在于,積極推進產業轉移的中小企業同時也是新興的非國有企業,它們積極參與產業轉移,不僅是由于勞動力成本上升的壓力,也同時為了企業自身的發展。在這一企業群體中,不乏積極開拓進取、富有冒險精神的企業家,但是能夠經歷市場洗禮并留存下來的企業家往往還是少數。因此,企業家的個人能力對于產業轉移行為具有重要的影響。

                2.資本實力

                資本是帶動其他生產要素的關鍵。企業生產資料的采購、員工薪資支出、企業擴大規模的投資以及引進或創新技術等,都需要資金支持。經濟全球化為產業轉移過程中引進外資提供了更好的契機,有利于推進產業轉移和促進區域經濟深入發展。

                轉移地狀況決定成敗

                 1.轉移地的配套優勢

                 筆者曾就產業轉移話題對廣東省地板企業家或管理者進行過調查,問及他們最理想的轉移地應該具備哪些優勢,大多數人表示:

                1.承接產業轉移的地方政府對轉移企業制定相關的優惠政策,并且這些政策在長時間內都保持穩定,企業家們會優先考慮;

                2.當地政府為企業提供便捷的物流服務,或者當地有著較為通暢的交通優勢,是對他們最大的吸引力;

                3.當地政府能夠為企業提供便利的商業貸款,則會將該地作為轉移地的第一候選;

                4.此外,能為企業提供大量的人才和勞動力也是重要因素。

                2.轉移地配合度

                很多地板企業表示,自己正在準備將生產工廠轉移到內地,但往往是中西部地區的發展水平與投資者的希望有一定落差,比如,承接地雖然有優惠扶持政策,但因政府組織結構調整及其他因素而不具備延續性;加之當地思想意識相對落后,相關配套措施跟不上,不利于企業升級優化。

                他們表示,如果承接地的條件無法改善,大半企業將考慮關閉承接地的工廠,另尋他地。可以看出,產業轉移并非一廂情愿之事,轉移時機和條件不成熟,勢必會消耗企業的財力、物力、人力。所以,地板企業在考慮產業轉移時,最好能仔細研究和選擇適合企業發展的承接地,避免再次轉移。

                并非所有企業適合外遷

                東部沿海企業遷往中西部地區是大勢所趨,但并不是所有的東部沿海地板企業都要遷到中西部。

                1.因地制宜分類別進行

                正如有些業內人士所說的,轉移并不意味著放棄。一些東部沿海地板生產企業的生產原料主要在東部,這些企業遷往中西部顯然是不合適的;還有一些企業的產品科技含量較高,或是產品檔次較高,企業利潤較好,在東部地區能夠繼續很好地發展,這些企業也不必急于遷往中西部。而且,無論東部沿海地區新經濟有多么發達,總要保留一部分高附加值的傳統產業,這在發達國家也是一樣的。

                產業集群在生命周期各階段的特征和關鍵影響因素

                2.分步驟、分階段進行

                產業向中西部遷移不是一朝一夕就能完成的,這是關乎行業科學發展的大事,要符合市場配置資源的經濟規律,自愿、合理、循序漸進地完成。先是有較強實力的企業西遷,再是一般規模的企業西遷。

                總之,要做到有層次、有步驟、分階段地西遷,并且要根據企業的特點決定具體遷往中西部哪些地區。只有長遠考慮,科學發展,才能保證西遷企業轉移的順利進行,確保達成產業轉移的目標。

             
             
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