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            種種原因加劇全國木門業品牌競爭

            放大字體  縮小字體 發布日期:2010-06-21  瀏覽次數:373
            核心提示:種種原因加劇行業洗牌     2008年,中國遭遇罕見自然災害——雪災和汶川地震,后受全球性金融危機牽連,股市暴

            種種原因加劇行業洗牌

                2008年,中國遭遇罕見自然災害——雪災和汶川地震,后受全球性金融危機牽連,股市暴跌、房市下滑、匯率升值、通貨膨脹、原材料漲價一一襲來,真是禍不單行。從而居民購房、裝修需求不旺,給木門銷售帶來了直接的負面影響。

                盡管如此,種種“利空消息”并未使木門 行業遭受致命打擊,一大批木門廠家反而趁機抓緊搶奪店面資源,打響了渠道爭奪戰和保衛戰,如北京十里河建材城、居然之家、藍景麗家等賣場,全國各地的木門廠家競相建專賣店。

                在金融危機對市場沖擊和碰撞的過程中,木門行業“洗牌”也日趨加劇,一些規模企業加快擴張,一些區域品牌正在向全國市場輻射。目前建材行業中木門品牌的競爭已進入白熱化階段,中國木門領軍品牌亦呼之欲出,2008年雖受金融危機影響,但木門行業依然取得不俗的成績,近年來,行業總產值增長率達25%,2008年《中國木門行業調查報告》顯示,目前我國每年完成房屋建筑面積16億平方米以上,按照木門占門行業2/3計算,每年有一億平米的潛在市場,為木門行業提供了廣闊的市場空間。

                品牌才是硬道理

                縱觀全國市場,目前木門行業已形成了大京津地區、泛珠三角地區、長三角地區、東北三省以及西北西南地區五大核心區域,諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。從區域走向全國,是木企業繞不過的一道檻,也是木門企業面臨的一個全新課題。這就要求木門企業在拓展渠道和銷量的同時,要重視品牌意識,加強品牌建設。有的木門老板認為“做銷量是掙錢,做品牌是花錢”,于是乎整天忙于市場渠道、終端推廣,卻疏于品牌建設。殊不知,做品牌并不是只花錢,當品牌建設累積到一定階段,就會有“溢出效應”,從而為企業帶來源源不斷的市場銷路和現金流。

                品牌對于一個企業很重要,對于一個行業更重要,一個成功的品牌,能讓一個行業爭光。我們都知道2010年上海世博會指定用門就是金豐木門,是全國木門行業唯一入選指定用門的企業,并且還負責制造了世博上海館的正大門,是因為金豐木門能充分代表中國木門的文化,從而使世界游客認識了金豐,了解了金豐,金豐木門也把中國木門文化傳遞給了世界,作為中國木門行業一流的品牌,金豐木門做為中國木門協會副會長單位,是木門行業的驕傲。

                另外還有:TATA、卡爾凱旋圍繞奧運場館做文章,借力奧運形成品牌的“比附效應”,是木門行業品牌建設的一個有力嘗試。TATA在北京十里河的“生活藝術吧”一度成為行業佳話。2008年底,TATA木門模仿簽名售書,在濟南甚至搞起了老總現場簽售,不失為一大創新。高調進入木門行業的圣象,用一個“標準木門”概念做起了品牌塑造文章。此外,潤成創展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設提上了重要的議事日程。圍繞木門30強、馳名商標、中國名牌的爭奪,更是進入白熱化。目前,全國木門行業擁有馳名商標的品牌有:“金豐”、“潤成創展”、“夢天”。

                品牌競爭成為市場趨勢

                隨著市場的深入發展,產品的同質化日趨嚴重,產品模仿防不勝防,也迫使木門廠家必須進行品牌建設。

            種種原因加劇行業洗牌

                2008年,中國遭遇罕見自然災害——雪災和汶川地震,后受全球性金融危機牽連,股市暴跌、房市下滑、匯率升值、通貨膨脹、原材料漲價一一襲來,真是禍不單行。從而居民購房、裝修需求不旺,給木門銷售帶來了直接的負面影響。

                盡管如此,種種“利空消息”并未使木門行業遭受致命打擊,一大批木門廠家反而趁機抓緊搶奪店面資源,打響了渠道爭奪戰和保衛戰,如北京十里河建材城、居然之家、藍景麗家等賣場,全國各地的木門廠家競相建專賣店。

                在金融危機對市場沖擊和碰撞的過程中,木門行業“洗牌”也日趨加劇,一些規模企業加快擴張,一些區域品牌正在向全國市場輻射。目前建材行業中木門品牌的競爭已進入白熱化階段,中國木門領軍品牌亦呼之欲出,2008年雖受金融危機影響,但木門行業依然取得不俗的成績,近年來,行業總產值增長率達25%,2008年《中國木門行業調查報告》顯示,目前我國每年完成房屋建筑面積16億平方米以上,按照木門占門行業2/3計算,每年有一億平米的潛在市場,為木門行業提供了廣闊的市場空間。

                品牌才是硬道理

                縱觀全國市場,目前木門行業已形成了大京津地區、泛珠三角地區、長三角地區、東北三省以及西北西南地區五大核心區域,諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。從區域走向全國,是木企業繞不過的一道檻,也是木門企業面臨的一個全新課題。這就要求木門企業在拓展渠道和銷量的同時,要重視品牌意識,加強品牌建設。有的木門老板認為“做銷量是掙錢,做品牌是花錢”,于是乎整天忙于市場渠道、終端推廣,卻疏于品牌建設。殊不知,做品牌并不是只花錢,當品牌建設累積到一定階段,就會有“溢出效應”,從而為企業帶來源源不斷的市場銷路和現金流。

                品牌對于一個企業很重要,對于一個行業更重要,一個成功的品牌,能讓一個行業爭光。我們都知道2010年上海世博會指定用門就是金豐木門,是全國木門行業唯一入選指定用門的企業,并且還負責制造了世博上海館的正大門,是因為金豐木門能充分代表中國木門的文化,從而使世界游客認識了金豐,了解了金豐,金豐木門也把中國木門文化傳遞給了世界,作為中國木門行業一流的品牌,金豐木門做為中國木門協會副會長單位,是木門行業的驕傲。

                另外還有:TATA、卡爾凱旋圍繞奧運場館做文章,借力奧運形成品牌的“比附效應”,是木門行業品牌建設的一個有力嘗試。TATA在北京十里河的“生活藝術吧”一度成為行業佳話。2008年底,TATA木門模仿簽名售書,在濟南甚至搞起了老總現場簽售,不失為一大創新。高調進入木門行業的圣象,用一個“標準木門”概念做起了品牌塑造文章。此外,潤成創展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設提上了重要的議事日程。圍繞木門30強、馳名商標、中國名牌的爭奪,更是進入白熱化。目前,全國木門行業擁有馳名商標的品牌有:“金豐”、“潤成創展”、“夢天”。

                品牌競爭成為市場趨勢

                隨著市場的深入發展,產品的同質化日趨嚴重,產品模仿防不勝防,也迫使木門廠家必須進行品牌建設。

             

             
             
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