對于絕大多數企業來說，創新這兩個字其實并沒有聽起來那么“時尚”，創新的背后其實是一系列艱苦的甚至充滿挫折的摸索過程，這樣的過程可能會讓人忘記了最初的理念——難得的是，馬德蘭做到了！“創新”這個詞，對馬德蘭而言，絕不僅僅是一個時尚的名詞，而是成為了一種切實可行的行為方式。
做地板領域新產品和新技術的引領者，生活在“藍�！敝�，這是馬德蘭曾經的夢想，如今的現實，也代表著它和它的同盟者所面對的是未來長遠的盈利前景。
起跑時的抉擇成就馬德蘭的今天
1995年，是中國家居建材行業值得濃墨重彩書寫的一年。這一年，強化復合木地板正式進入中國市場。由于最初的地板是從國外進口的，那些擁有外貿知識及資源、當機立斷加入強化木地板領域的人們無不因此挖到了一大桶金。
2004年，是中國木地板行業具有根本性變革意義的一年。這一年，經過馬德蘭公司技術研發團隊三年來的拼搏奮戰，真正環保的負離子木地板終于研制成功并宣告投放市場。馬德蘭對強化木地板產品的創新并不花哨，它僅僅是做到了“真正解決強化木地板釋放甲醛這一多年來令業內人士束手無策的痼疾”，為強化木地板行業乃至整個地板產業獲得源源不斷的市場支持留下了足夠的技術空間。
今天，馬德蘭的成功正是在于它的創新，而創新的背后是一片“藍�！�。而今回顧，應該說，這片“藍�！钡某晒﹂_創源于馬德蘭創始人周祖全當初的一個念頭：馬德蘭決定靠自己的能力開發一種徹底克服甲醛釋放的全新的木地板產品，而不是采用當時市面上已有的強化木地板生產技術。
成立于1996年的馬德蘭公司，它打算起跑的時候正是強化木地板進入國產化的最初階段，欣欣向榮的強化木地板的市場景象并沒有掩蓋住產品本身的弊端——釋放甲醛，致使室內空氣不達標。成立之初，馬德蘭公司的決策層即決定放眼于未來消費趨勢的需要，以創新強化木地板的升級換代產品為根本目的，投入巨資著手在生產普通強化木地板的同時加入負離子技術處理，從而讓產品不但不釋放甲醛，而且還能凈化空氣。
自主知識產權令他人無法逾越
從市場發展方向的角度來看，馬德蘭確實走了一條正確的道路。在一個行業開始升級換代或是一個行業新出現的時候，它的背后往往孕育著巨大的商機。如果馬德蘭當初只是做一個普通強化木地板的生產商，那么它的今天必然只是在殘酷的市場競爭泥潭中掙扎而已。
“我們打贏了一場關系我們的生存、競爭和發展的關鍵性戰役”，馬德蘭四川公司負責人王總這樣評價馬德蘭所走過的路。但在業界看來，這樣的評價或許是馬德蘭人太謙虛，事實上，理性地跳出跟隨強化木地板巨人的腳步行走的“框框”，不僅為馬德蘭贏得了市場空間和業界尊重，也為整個地板產業闖出了一條自主創新之路。
不滿足于僅僅是負離子地板的創始者，馬德蘭“逼迫”自己總是走在別人前面——擁有負離子技術的自主知識產權，并積極投入創業板上市的各項籌備工作。這意味著什么？
要知道，負離子木地板的價值和市場前景自然吸引了業界同行的關注，早在2006年年底，就有不少地板生產廠家加入了負離子木地板的生產大軍。這是馬德蘭意料中的事，馬德蘭也無法阻止市面上眾多被稱之為“負離子木地板”的產品的存在，但面對著一切，馬德蘭鎮定自若，擁有負離子技術的自主知識產權讓馬德蘭擁有他人無法超越的核心競爭力。
道理很明了。用別人專利的企業不具備研發能力，不能與時俱進，“今天新穎不能代表明天依然先進，”王總對馬德蘭公司的上市滿懷信心，“唯有擁有自主知識產權的企業，才能不斷改進，不斷發揮潛力�！�
“或者可以說，自主知識產權就像給馬德蘭鍍了一層他人無法復制的‘金’，這代表著它作為高科技企業、高科技產品在市場的地位和業界影響力。據我所知，我們是地板行業惟一高新技術企業，技術比跟隨者至少領先了6到7年，相信這種優勢會一直保持下去。
在一次地板行業的內部研討會上，業界人士為馬德蘭的成績和地位做了中肯的評價，當馬德蘭將自己的目標設定在自主創新上時，其實馬德蘭就為自己規劃好了一條“道”，而在走向既定目標的過程中，馬德蘭逐步塑造了非常強的獨特競爭優勢和標桿形象，它的歷史并不算很長，但它作為地板行業新熱點的創造者和發起人，前途無量。
作為馬德蘭四川市場的掌舵人，王總表示，馬德蘭有責任也有義務通過技術創新讓終端消費者的環保家居生活不再只是夢想，并且作為負離子地板的創始者，馬德蘭立志要使負離子地板能在全川市場得到更廣泛的運用。
