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            木門行業"洗牌"日趨加劇 品牌的建設與發展

            放大字體  縮小字體 發布日期:2009-11-02  來源:互聯網  瀏覽次數:445
            核心提示:  中國木門品牌建設與發展   木門行業的大發展也就是近幾年的事, 很多木門企業伴隨中國經濟多年快速增長而取得了長足進步,

              中國木門品牌建設與發展

              木門行業的大發展也就是近幾年的事, 很多木門企業伴隨中國經濟多年快速增長而取得了長足進步,從小到大,幾乎是一眨眼的事。連自己都沒有準備好就壯大了,這固然可喜,但也隱藏不少危險。最大的危險就是盲目擴張,企業決策者以為自己無所不能,制定了完全不符合自身條件的所謂的宏偉戰略,要知道,走錯路是最可怕的,所以企業如何制定適合自身實際情況的發展戰略是非常重要的,木門行業的行業個性非常明顯,在發展經營過程中所突顯的行業問題也非常突出,目前建材行業中木門品牌的競爭已進入白熱化階段,中國木門領軍品牌亦呼之欲出,2008年雖受金融危機影響,但木門行業依然取得不俗的成績,近年來,行業總產值增長率達25%,2008年《中國木門行業調查報告》顯示,目前我國每年完成房屋建筑面積16億平方米以上,按照木門占門行業2/3計算,每年有一億平米的潛在市場,為木門行業提供了廣闊的市場空間,

              在金融危機對市場沖擊和碰撞的過程中,木門行業"洗牌"也日趨加劇,一些規模企業加快擴張,一些區域品牌正在向全國市場輻射,一些原本生產地板和家具的企業也掉頭轉向木門行業,北京唯一獲得北京名牌產品榮譽稱號的木門企業,北京博亮木業總經理于洪臣先生在2002年前就提出打造"中國木門一流品牌"的戰略構想,從2007年開始博亮木業也突破北京區域市場把銷售網布遍全國30多個城市。2009年公司為應對金融危機,公司出臺了強化企業管理、加大產品研發、提升生產工藝、優化公司結構的一系列措施,大大提升了企業的行業競爭力,博亮木業是我國第一家引進歐洲實木復合門的企業,公司憑借一流的生產設備和完善的質量控制體系以及嚴謹的品牌運營戰略,在木門行業嶄露頭角,其發展勢頭倍受關注。

              據了解,我國從事木門生產的企業近 5000家,隨著行業競爭的加劇,木門企業對品牌的重視和需求越來越強烈,而企業的品牌是一個長期積累和提煉的過程,在中國現時的市場環境下,品牌建設的迫切性已經充分顯現,可以預見,在未來的市場競爭中,品牌力將成為產品銷售的主要拉動力量,品牌建設勢在必行,品牌將成為市場競爭的利器和企業生存的護身符。而中國目前的市場正呈現著兩個重要特點,一方面,消費需求持續旺盛,但消費者對很多產品尚認知不足,正是企業進行消費引導和品牌培育的良好時機;另一方面,市場變化速度和消費取向的變化節奏都很快,消費行為受價格等因素的影響還比較明顯,有相當數量的行業市場,品牌忠誠度還很差。這些由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點實際把企業品牌建設從高不可攀降到了觸手可及的高度,只有抓住這一品牌建設絕佳契機的企業才能成為市場的贏家。如何更好地把握好企業的發展方向和品牌建設,我提出以下兩個建議:

            一、正確認識行業發展趨勢:

              對于木門行業而言,最應該關注的就是房地產市場趨勢和百姓消費走向;究梢灶A期,未來2-3年市場將步入相對疲軟時期。原因主要有以下幾個方面:首先是國際經濟進入衰退期,出口需求大幅下降,出口型企業會將更多目光轉向內需;其次,國內經濟也進入調整期,房地產市場持續萎縮,內需會大幅降低;過去多年的房價高速增長,透支了很多需求,目前房價的下降趨勢,延期了很多需求,這樣,中間這幾年就形成了真空地帶,這是十分痛苦的。

            二、正確認識行業品牌建設:

              品牌概念的導入已有很多年,可以說只要是做企業的都或多或少的有做品牌的意識和行動,木門企業也不例外,近年來木門行業品牌建設也取得了不錯的發展,但是有一點很多企業都忽略了,那就是社會上廣為流傳的或咨詢機構大力宣揚的品牌與建材行業的產品特點和運作模式有著很大的區別,如果不加以注意,會步入品牌建設的誤區。建材行業產品的特點決定了其品牌建設有別于快速消費品的品牌建設模式和營銷模式。作為木門企業在品牌建設過程中要充分認識木門品牌建設的特殊性,建議可以從相關的建材產品已走過的品牌之路中汲取有益的經驗,避免不必要的錯誤。地板行業的品牌發展較木門行業品牌發展超前很多年,大致上木門行業品牌發展狀態是三四年前地板行業品牌的發展狀態。

             
             
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