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            標頂材料管理軟件--園林施工工程材料管理

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            單價: 1799.00
            品牌: 標頂材料管理軟件
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            人氣: 已有 358 人關注
            更新: 2014-07-29
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            公司基本資料信息
             
             
             建筑工程成本的控制管理是項目經理的重要工作內容。承接了一項工程,項目經理首先要確立項目的成本控制目標,同時建立成本控制體系。

            工程成本控制是項目管理的重要內容,也是項目經理對項目部內部經濟責任制考核的重要內容之一。明確項目部各有關人員的責、權、利,是全面落實目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關鍵----廣州標頂建筑材料管理軟件

             

            施工企業物資管理存在的問題

            1、從思想觀念上看,落后于現代化管理的理念

            隨著物流的快速發展,一般生產企業的物資管理尚未能與物流市場有效接軌,企業領導、管理人員普遍存在“肥水不流外人田”的思想,對第三方物流有抗拒心理。

            2、從物資管理的基礎上看,配套設施薄弱

            由于對物資管理重視不夠,資金投入不足,計算機管理系統應用受到制約,多停留在原來的整套賬務、采購、倉儲和控制的管理模式上,造成了當前物資管理基礎工作相對薄弱,是典型流程式、“標準化”的管理,而不是追求效益、主動進取的管理模式。

            3、從操作實踐上看,重供應、輕管理的現象嚴重

            企業領導層、生產作業層對物資部門的要求是準時提供生產所需的物資,一旦延誤生產,物資部門要負一切責任。因此,施工物資管理人員唯能做的就是加強計劃預算,按品種、按質量、按期限齊備地供應施工生產所需的各種物資,寧愿物資管理水平停留于傳統水平,也不愿承擔因改革創新帶來的風險和責任。

            4、從人力資源的角度上看,物資人才缺乏

            從人力資源的角度上看,物資人才缺乏主要表現在三個方面。一是由于物資人員作為生產輔助人員,在企業的地位居于次要,無法吸引人才,增強活力,使得既懂信息技術又懂物資管理,既懂經濟金融又懂法律的人才嚴重缺乏;二是物資管理人員缺乏系統、專業、相關的培訓,在管理中往往憑借的是經驗判斷而不是科學理念;三是普遍存在人才知識結構老化,難以接納現代化管理理念與手段的問題

            聯系人:田敏  

            24小時聯系電話:020-66691660   13660656853   

            在線QQ: 2535840517              QQ:2640483262

            公司地址:廣州市天河區官育路22號棠豐商業大廈A209室

            軟件下載地址 :http://www.keysuns.com/Upload/File/clgl.rar 


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