80年代，中國家庭消費關注是家電，結果家電火了，造就了海爾，美的等諸多家電大品牌，并且誕生了國美，蘇寧這樣的家電銷售巨頭。無數的家電經銷商發了大財。
90年代，家庭消費升級為整體櫥柜 。結果整體櫥柜火了，造就了博洛尼，皮阿諾等眾多櫥柜品牌 ，也誕生了諸多富甲一方的經銷商。
現在，一般家庭，該消費的消費，該升級的升級，唯一一個尚未開發的市場就是櫥柜五金用品，誰能抓住本輪廚房消費 新熱點，誰就是下一個富翁。
沒有專門店類型的銷售場所
經濟發展到今日，任何商品都可以在專賣店里進行購買，小到梳子，大到汽車，專門店由于其節省了消費者的購物尋找時間，給予了消費者巨大的信心和愉悅的購物體驗而風行全球，但是在櫥柜 五金市場 ，消費者卻找不到這樣專業的消售渠道，有消費能力的人都不知道去那里才能買到喜歡的產品，一個城市動輒幾十家的家紡店，但是卻連一家櫥柜五金 專賣店都沒有！這是一個巨大的市場空間。
低劣產品占住市場的主流
目前在市面上流通的櫥柜五金產品，款式單一、款式陳舊、做工粗糙，沒有什么品牌保障可言，甚至很多消費者還不知道有成套櫥柜五金銷售，此類產品與自己幾十萬上百萬的住宅及不相稱，與家里的現代家居搭配更是格格不入，中檔以上的櫥柜五金市場存在著一個很大的市場空間。
缺乏具有綜合性產品能力的品牌
市場上幾乎所有現有五金都是只能專做某一類型或某一材質的產品，產品線遠不足于支持一個專業店面的運作，特別是中高端的專營店，后續研發能力也不強，由于來源復雜，往往日用五金店都變成了雜貨店，成為數個廠家的聯合體，產品良莠不齊，這樣造成的后果就是不能給予消費者良好的售后服務和穩定的品質保障，沒有品牌忠誠度，抗風險能力也非常低，好人生得益于幾年的積淀和多品牌多渠道運作的戰略，使其在產品方面具有非凡的綜合能力，產品線非常豐富，為行業翹楚，足以支撐企業的品牌專營店連鎖運作。
